预算管理是过程重要还是结果重要

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总结陈词阶段：1、总结陈词，用时3分钟。各位评委、对方辩友及在场的各位领导、同事，大家好！    我为我方观点做一个总结！不可否认，预算管理是一个系统性的工程，从点到面全面推进，将预算编制、执行的过程形成了一个完整的预算体系，从全上下，到各部门动员，全员参与，编制过程可能非常的复杂、漫长，但是无论如何都绕不开一点，预算是一定有一个结果的，这个结果就是我们企业想去实现的经营目标，是我们企业为之努力奋斗一整年的目标，相对来说，这个结果就比过程重要的多！因此，我方观点就是预算管理的结果更重要！首先，企业预算目标的制定来源于预算管理的结果。我们目前编制预算的过程，是上下结合、综合平衡，根据各子企业上报的预算草稿，研究讨论，编制预算初稿，报大成审核。大成根据我们上报的预算初稿给我们确定年度预算目标，我们再自上而下，将目标层层分解到各子企业、各部门、各岗位和个人，细化预算目标并纳入年度经营指标进行严格考核。通过这个过程我们能看出，预算的编制工作实际上就是围绕一个预算目标在制定，这个预算目标是来源于预算结果的，而不是凭空编出来的，反过来说，预算目标也可以是最终的预算结果。其次，企业预算管理是以结果为导向的。在确定完企业全年预算目标后，不管是事前、事中、事后，...... 首次登陆送10下载券,推荐使用QQ一键登录

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