物资管理应该效益至上两篇质询
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质询一:(第一点,两者之间的联系)对方辩友您好,在物资管理中,如果品质得不到保障,就造成什么严重的后果呢?那同样在物资管理时,效益严重地下,导致企业天天亏本,股东们忍饥挨饿,又会造成什么后果呢?(无论他怎么回答,你都要告诉观众们,后果甚至会严重到企业宣布破产)那么请您给我比较一下,哪个后果更严重?(这个肯定是比不出来的,他要强行说自己比出来了,你就总结给观众,说,其实他并没有比较出来,还是都很严重)所以呢,我们达成一个共识,品质和效益都必须要有个基本保障企业才能生存,所以我们不比没有谁会更惨,可以吗?(他跟你扯,不对等等等。你就说,可是刚才的质询已经说明了您的比较方法行不通啊,而且至上本身就是发展中应该秉承的核心嘛!)对方辩友啊,我想问一下,效益是什么意思呢?对,是效果加收益。那么再来看品质,为什么制作内裤我们更倾向于提升舒适度的品质,而制服更倾向于提升外形设计的品质呢?提升这些方面的品质是不是更符合生活规律,让大家在使用中能取得更好的效果,而且给公......
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